Futbol amerykański na arenie
Materiał inwestorski · Edycja 2026

NOWA
LIGA.
NOWY RYNEK.

Areni buduje pierwszą komercyjną ligę futbolu amerykańskiego 7-on-7 w Polsce — format gali sportowej zaprojektowany do skalowania z małej hali na pełną arenę.

ARENI · GALA SPORTOWA7 NA 7PIERWSZA LIGA W POLSCETAURON ARENA 2026 ARENI · GALA SPORTOWA7 NA 7PIERWSZA LIGA W POLSCETAURON ARENA 2026
72–89k
Przychód, event 1 (zł)
668–838k
Przychód, event w arenie (zł)
29 zł
Cena biletu wejściowego
243–363k
Zysk netto, duży event (zł)
Dlaczego teraz

RYNEK JUŻ
UDOWODNIŁ POPYT.

Kanał Zero pokazał, że polska widownia szuka nowych, autorskich formatów sportowo-rozrywkowych — i płaci za dostęp do nich. Areni wchodzi w tę samą lukę z produktem sportowym, jakiego w Polsce jeszcze nie ma.

Mecz futbolu arenowego
Luka rynkowa

Zero konkurencji

Żadna liga w Polsce nie oferuje formatu 7-on-7 w formule gali — pierwsi budujemy tę kategorię od zera.

Akcja przy siatce odbojowej
Popyt

Widownia już tu jest

Akcja przy bandzie
Model

Rosnący przychód

Koncept produktu

GALA, NIE MECZ
LIGOWY.

Areni przenosi energię gali MMA na boisko futbolu amerykańskiego — jeden wieczór, trzy mecze, widowisko zaprojektowane pod komercję.

01
FORMAT

7 na boisku

Minimum 15 zawodników w rosterze drużyny. Szybka, otwarta gra bez martwych momentów.

02
STRUKTURA

3 mecze / 4 godziny

Cztery kwarty po 10 minut na mecz. Cały wieczór rozrywki w jednym bilecie wstępu.

03
MIEJSCE

Hale całoroczne

Lodowiska z modułową sztuczną murawą — produkt niezależny od pogody i sezonu.

Model biznesowy

PIĘĆ ŹRÓDEŁ
PRZYCHODU.

Monetyzacja rozłożona na strumienie o różnej dynamice wzrostu — od dnia jeden do skalowania na dużą arenę.

01
Bilety — start od 29 zł
Główne źródło przychodu przy pierwszych eventach, rośnie wraz z frekwencją i lokalizacją.
02
Gastronomia
Kiełbaski, napoje, chodząca sprzedaż na trybunach.
03
Merch
Koszulki, bluzy, kurtki klubowe — własna marka.
04
Sponsoring
Partnerstwa tytularne i produktowe, dopasowane do widowni.
05
Transmisje
PPV / streaming — strumień docelowy po ustabilizowaniu ligi.
Projekcje finansowe

DWA SCENARIUSZE
WZROSTU.

Od pierwszego eventu w mniejszej hali po pełną Tauron Arenę — model finansowy pokazuje skokową zmianę skali.

SCENARIUSZ 1 — Event 1, mała hala, 1 500 kibiców
PozycjaKwota (zł)
Przychód z biletów43 500
Food + picie20 000 – 28 000
Merch4 000 – 7 000
Sponsorzy5 000 – 10 000
Razem przychód72 500 – 88 500
Koszty eventu18 000 – 25 000
Zysk brutto47 500 – 70 500
Wypłaty zawodników15 000 – 20 000
Zysk netto27 500 – 55 500
SCENARIUSZ 2 — Tauron Arena, 12 000 kibiców, bilety 29 zł
PozycjaKwota (zł)
Bilety348 000
Food + picie180 000 – 240 000
Merch60 000 – 100 000
Sponsorzy80 000 – 150 000
Razem przychód668 000 – 838 000
Koszty (w tym arena)225 000 – 325 000
Wypłaty zawodników100 000 – 150 000
Zysk netto ligi243 000 – 363 000
×9
wzrost przychodu między scenariuszem 1 a 2
38%
średnia marża netto w scenariuszu 2 (dolny zakres)
Model motywacyjny

WYPŁATY
ZAWODNIKÓW.

Wynik meczu bezpośrednio przekłada się na pulę wypłat drużyny — system motywuje do gry o wygraną, nie tylko o udział.

Wynik meczuPula drużyny (zł)Na zawodnika (roster 15)
Wygrana45 000 – 60 0003 000 – 4 000 zł
Remis28 000 – 38 0001 800 – 2 500 zł
Porażka15 000 – 22 0001 000 – 1 500 zł
Strategia skalowania

DROGA
DO ARENY.

Wejście na Tauron Arenę (15 030 miejsc, 22 000 max) wymaga 50–60% przedsprzedaży biletów dwa miesiące przed eventem — rośniemy z potwierdzonym popytem, nie z góry.

Event 1-2
01

Event 1–2

Hala TS Wisła / AWF

1 000 – 2 000
Event 3-6
02

Event 3–6

Przejście na Tauron Arenę

8 000 – 12 000
Sezon regularny
03

Sezon regularny

Cykliczne eventy w dużej arenie

10 000+
Marketing i partnerstwa

ZASIĘG ZANIM
WYNAJMIEMY ARENĘ.

01
Kluczowi partnerzy
Weszło oraz sieć influencerów sportowych — zasięg budowany od pierwszego eventu.
02
Kampania cyfrowa
TikTok i Reels jako główne kanały dotarcia, early bird na bilety, pakiety rodzinne i korporacyjne dla większych grup.
03
Warunek wejścia do dużej areny
Minimum 50–60% przedsprzedaży biletów dwa miesiące przed eventem.
Partnerzy do pozyskania

KOGO CHCEMY
PRZY STOLE.

Trzy marki, które najlepiej dopełniają pozycjonowanie Areni. Logotypy wyszarzone do momentu podpisania umowy.

Kanał Zero
zasięg medialny, transmisje
Betclic
sponsoring, branding bukmacherski
WK
Warszawski Koks
społeczność, dotarcie do młodej widowni
Ryzyka i mitigacja

ZNAMY
ZAGROŻENIA.

Ryzyko

Niska frekwencja na starcie

Mitigacja

Testy w mniejszych halach + mocny marketing przed wejściem na dużą arenę

Ryzyko

Koszty operacyjne eventu

Mitigacja

Kontrola wydatków i modele barterowe z halami

Ryzyko

Konkurencja na rynku sportowym

Mitigacja

Unikalny format indoor + show, którego nie oferuje żadna inna liga w Polsce

Zespół

KTO BUDUJE
ARENI.

Founder

Eryk Chrustek

Odpowiedzialny za produkt, operacje i rozwój ligi.

Ask dla inwestora

WEJŚCIE PRZED
SKOKIEM WYCENY.

Kapitał wchodzi na etapie eventu 1 — zanim model przejdzie z 72–89 tys. zł przychodu do 668–838 tys. zł na Tauron Arenie.

Kwota inwestycji
Do ustalenia — na podstawie due diligence
Forma
Udziały w spółce / % zysku z eventów / z ligi
Zwrot
Projekcje ROI na bazie scenariuszy finansowych powyżej
Horyzont
Skalowanie z eventu 1 do sezonu w dużej arenie
Dlaczego teraz
Runda otwarta przed pierwszym eventem — najniższy punkt wejścia
Wnętrze Tauron Areny
Kontakt

MIEJSCE PRZY STOLE
JEST TERAZ.

Pełny model finansowy, harmonogram eventów i warunki wejścia kapitałowego — do omówienia na spotkaniu.